PROZESSBEGLEITUNG PEOPLE & CULTURE
Menschen begreifen. Veränderung umsetzen.
Damit du im Wandel handlungsfähig bleibst, strukturell und menschlich. Und deine Mitarbeitenden nicht in Resignation münden.
Zwei Ebenen, die selten zusammen gedacht werden
„Ich verbinde die strukturelle und die menschliche Ebene und mache respektvoll sichtbar was noch nicht ausgesprochen werden konnte.“
Sarah Lappe
Zuerst nehme ich wahr, was zwischen den Zeilen passiert, geschult durch Mimikresonanz® und Jahre in Führungsverantwortung. Dann bringe ich Ordnung in die Komplexität und gebe dem Unausgesprochenen eine Richtung.
Am Ende übersetze ich das Verstandene in konkrete Führung und Entscheidungen, bei Beadrf unterstützt durch Visualisierungen im Bikablo-Stil, die Prozesse greifbar machen.
Strukturell:
Standortbestimmungen, Analysen, klare Prozesse, wirksame Entscheidungswege.
Menschlich:
Emotionen, Dynamiken und das Unausgesprochene im Team verstehbar machen.
„Wir kommen zusammen aufgrund unserer Gemeinsamkeiten und wir wachsen anhand unserer Unterschiede.“
Virginia Satir
– DREI WEGE DER ZUSAMMENARBEIT
Von der Standortbestimmung bis zur Verankerung im Alltag
Je nachdem, wo ihr steht: ein präziser Blick, eine Begleitung in Etappen oder der umfassende Prozess. Zwei der drei Formate sind förderfähig.
STANDORT-BESTIMMUNG
Die Tiefenschärfe
Der präzise Blick auf das, was wirklich dran ist, ob für dein Team, oder deine Führung bzw. Selbstführung.
- Analyse & Standortbestimmung
- Gemeinsamer Workshop-Tag
- Klare Handlungsempfehlungen
BEGLEITUNG IN ETAPPEN
Die Entwicklung
Veränderungsbegleitung nah an der Umsetzung – Schritt für Schritt statt Konzept in der Schublade.
- 12 Beratungstage
- Begleitung in klaren Etappen
- Nah an der Umsetzung im Alltag
UMFASSENDE BEGLEITUNG
Die Verankerung
Der ganze Prozess – von der Analyse über die Intervention bis zur nachhaltigen Verankerung.
- Analyse & Diagnostik
- Intervention & Begleitung
- Verankerung im Alltag
Zwischen 50 – 80 % Förderung möglich
Ein Teil der Begleitung lässt sich über öffentliche Programme fördern. Ich prüfe mit dir unkompliziert, was für deine Organisation und dich in Frage kommt.
Lass uns sprechen.
Ein Gespräch, das dir Klarheit bringt.
Häufig gestellte Fragen zur Prozessbegleitung
Was macht eine Prozessbegleiterin People & Culture eigentlich?
Als Prozessbegleiterin People & Culture begleite ich, Sarah Lappe, Unternehmen und Führungskräfte strategisch und menschlich zugleich durch Veränderung. Ich setze nicht nur an Strukturen und Prozessen an, sondern dort, wo Wandel wirklich entsteht: bei den Menschen, die ihn tragen und auch umsetzen sollen. Konkret heißt das: Ich mache sichtbar, was ein Team bremst, und begleite Veränderung so, dass sie im Alltag ankommt und bleibt.
Worin unterscheidet sich deine Prozessbegleitung von klassischer Unternehmensberatung?
Klassische Beratung liefert oft ein Konzept und zieht sich dann zurück. Meine Prozessbegleitung geht weiter: Ich bleibe an deiner Seite, bis Veränderung im Alltag gelebt wird. Von der Analyse über die Umsetzung bis zur Verankerung. Der Unterschied liegt in der Verbindung von Strategie und Mensch: Ich übersetze emotionale Dynamiken in wirksame Führung, statt nur Folien zu liefern.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab, von der ersten Analyse bis zur Umsetzung?
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch, in dem wir Ausgangslage und Ziel klären. Darauf folgt eine Diagnose der eigentlichen Engpässe, dann die gemeinsame Arbeit an Lösungen und schließlich die Umsetzung und Verankerung im Alltag. Je nach Bedarf reicht das vom einzelnen Orientierungstag bis zur mehrmonatigen Vollbegleitung.
Was tun, wenn beschlossene Veränderungen im Team versanden?
Wenn Veränderungen versanden, liegt das meist am Reifegrad der Organisation: Der geplante Sprung passt noch nicht dazu, wo das Unternehmen und seine Menschen gerade stehen. Ein Beispiel: Ein stark hierarchisch geprägtes Unternehmen beschließt, agil zu werden. Doch die Mitarbeitenden haben die nötigen Entwicklungsschritte noch nicht durchlaufen. Dann ist das Versanden fast vorprogrammiert. Deshalb mache ich vorab eine Nine-Levels-Analyse: Sie macht den Reifegrad von Unternehmen und Mitarbeitenden sichtbar und zeigt, welche Schritte es braucht, damit der nächste Sprung überhaupt lebbar wird. Auf dieser Grundlage beginnt die eigentliche Kulturarbeit – damit Veränderung nicht nur beschlossen, sondern wirklich gelebt wird.
Arbeitest du bundesweit, vor Ort und remote?
Ja, ich arbeite bundesweit, online, remote und gerne auch bei dir vor Ort. Aktuell findet vieles online statt, weil das für Unternehmen flexibel und reisekostenfrei ist. Für Workshops, Teamprozesse oder wenn persönliche Nähe wichtig ist, komme ich aber jederzeit gerne zu dir.
Was unterscheidet dich von anderen Berater:innen?
Ich kann die Perspektive wechseln. Es bringt dir gar nichts, wenn ich dir sage, wie ich deine Herausforderungen lösen würde. Ich versetze mich in dich und gebe dir mit, wie du die Herausforderung angehen kannst.
Außerdem verbinde ich zwei Welten, die selten zusammenkommen: strategisches Denken und echte menschliche Wärme – „Emotional. Strategisch.“ Mit über 23 Jahren Berufserfahrung, Führungshintergrund, Master in Business Coaching und Change Management und der Mimikresonanz®-Ausbildung sehe ich, was zwischen den Zeilen passiert, und übersetze es in wirksame Führung. Und ich liefere keine Schubladen-Konzepte, sondern begleite, bis Veränderung wirklich gelebt wird.
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